落实中国化学“135” | 中国化学装备集团召开业务高质量发展攻坚专题交流研讨会

8月18日-19日，中化学装备科技集团有限公司举办业务专场交流研讨会，紧扣集团公司“135”发展目标及装备集团年中工作会提出的总体工作思路，系统谋划橡机、化机、循环冷却水及特色工程各业务今后一段时期的发展目标，打造“T+装备”核心竞争力的有效举措以及持续深化三级企业经营一体化的改革方案。公司领导班子对各业务精准把脉，指导业务间协同，帮助各子企业进一步明确定位，梳理打造特色优势的步骤和路径。公司党委书记、董事长巩峰亲自主持专场交流。

会议指出，集团公司2024年中工作会进一步明确了装备制造板块的发展定位，为公司各板块业务高质量发展提供了重要指引。各业务要快速启动，深入学习贯彻落实会议精神，主动承接集团“135”发展战略，因地制宜找准发展定位，理清发展思路，制定相应的发展规划和行动方案，更好融入集团全产业链。

会议强调，要利用集团提出“135”战略的契机，高质量发展装备制造板块，抓紧提升内部管理，捋顺管理线条，优化业务流程，增强管理效能。加强全员作风建设，纠治慢干与乱干行为，坚决遏制“跑、冒、滴、漏”问题，干部要做到靠近群众、靠近现场、靠近问题，总部与子企业形成上下联动、同题共答、一体贯通、合力攻坚的良好氛围。

会议要求，要坚决扛起企业运营全方位管理的责任，全面推动降本增效，推动精益管理向全系统、全流程、全业务、全员延伸。强化风险管控，坚决防范安全生产、法律合规风险、财务资金、海外等领域风险，确保公司总体运营行稳致远。

公司领导班子、总部各部门负责人及各子企业班子成员参会。

创建时间：2024-08-22 08:00

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