123456大宣讲大研讨 | 学习贯彻集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神系列报道④
为深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实中国化学2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神，装备科技公司党委迅速传达部署，各所属企业快速行动，按照“123456”工作部署，锚定“135”发展战略，精心策划战略布局、科技创新、管理创新、精益管理、QHSE、安全固本、党建赋能等专题研讨，深入研究各项落实举措，确保会议精神在装备科技公司全领域各环节落地有声，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的昂扬姿态迈上中国化学装备板块发展新征程，为建设更高质量发展的中国化学贡献装备更大的力量。
近期，装备科技公司各所属企业领导干部带头集中组织大宣讲大研讨，切实把领会会议精神与落实公司会议及推动发展相结合，推动会议精神贯穿基层、走进群众。
橡院公司召开学习贯彻集团公司2025年企业负责人会议精神专题研讨会，提出落实举措并列入年度重点工作清单，坚持科技创新管理创新“双轮驱动”，创新营销模式，开拓新市场，持续推进精益化管理，做好降本增效，低头捡黄金，保障效益最大化。
华谊装备公司组织开展集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神、装备科技公司2025年工作会议精神大学习大宣讲大讨论，进一步明确要提高核心关键部件自产率，提升自主制造能力，加强对标交流，加强精益管理，做好创建“智慧化工厂”试点，抓好以“三效”为核心的成本管控和进度管控，将化机行业普遍存在的“交货期”和“质量”难点，扭转成为华谊装备的“竞争点”，努力提升装备产业附加值和竞争力。
沧冷公司召开“开工第一讲”专题重点会议，传达学习集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神，领导班子成员围绕公司及各部门2025年重点工作及推进情况进行了全面部署，各部门负责人就2025年部门具体工作进行了汇报。会议要求全体干部职工深入贯彻落实集团公司、装备科技公司工作会议精神，以“135”发展战略为指引，围绕“123456”总体工作思路，全面落实2025年各项重点工作，坚持问题导向和目标导向，纵深推进成本节约、合规经营、精益管理、两金管控、党建融合等五项工作任务，有效完成年度指标任务。
中化桂林公司召开了开工动员会暨“思考周”成果汇报交流。会议传达学习了集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会及装备科技公司2025年工作会议精神，围绕如何落实集团公司的“135”发展战略，打造具有中化桂林特色的“T+EPC”模式等议题展开了深入讨论。与会人员结合公司实际情况，就技术研发创新、国内外市场开发、项目精益管理等方面提出了具体的工作目标和举措。此次会议共制定了15类共计100余项党建与生产经营融合互促暨2025年重点工作任务目标和举措，为公司2025年发展指明了方向。
